Unilever-ის მარკეტინგული სტრატეგია: მდგრადობა და სოციალური პასუხისმგებლობა

შესავალი Unilever, გლობალური კონგლომერატი, რომელიც მოიცავს საკვები პროდუქტების, კოსმეტიკისა და საყოფაცხოვრებო ნივთების წარმოებას, ათწლეულების განმავლობაში იკავებს წამყვან პოზიციებს საერთაშორისო ბაზრებზე. 2010-იანი წლების დასაწყისში, Unilever-მა გადაწყვიტა, რომ მისი ბიზნესის მარკეტინგული სტრატეგია

Airibnb-ის სტრატეგიული მარკეტინგი: ბრენდინგი და მომხმარებელთან ღირებულების კომუნიკაცია

Airbnb, რომელიც დაარსდა 2008 წელს, სწრაფად გახდა გლობალური ლიდერი სასტუმროებისა და დასვენების ალტერნატიულ ბაზარზე. კომპანიის ზრდის ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორი იყო მისი უნარი, ეფექტურად განეხორციელებინა მარკეტინგი და წარმატებით ეხმიანა მომხმარებელთა საჭიროებებსა

Shopify – სტრატეგიული ზრდა ელექტრონულ კომერციაში და ტექნოლოგიური ინოვაციები

Shopify, კანადური ტექნოლოგიური კომპანია, არის ერთ-ერთი ყველაზე სწრაფად მზარდი პლატფორმა ელექტრონულ კომერციაში. Shopify-მ მოახდინა ელექტრონული კომერციის დემოკრატიზაცია, დაეხმარა მცირე და საშუალო ბიზნესებს საკუთარი ონლაინ მაღაზიების შექმნასა და გლობალურ ბაზარზე წარმატების

Citigroup 2008 წლის გლობალური ფინანსური კრიზისი

Citigroup, ერთ-ერთი უდიდესი საერთაშორისო ფინანსური ინსტიტუტი, 2008 წლის გლობალური ფინანსური კრიზისის პერიოდში აღმოჩნდა მძიმე მდგომარეობაში. როგორც გლობალური მასშტაბით მოქმედი ბანკი, რომელმაც მნიშვნელოვანი ინვესტიციები ჩადო მაღალი რისკის მქონე ფინანსურ პროდუქტებში, Citigroup

Coca-Cola-ს “Share a Coke” კამპანია

მოკლე მიმოხილვა: Coca-Cola-ს “Share a Coke” კამპანია არის კლასიკური მაგალითი იმისა, თუ როგორ შეუძლია ბრენდს მომხმარებელთან ემოციური კავშირის გამყარება პერსონალიზაციის გზით. 2011 წელს ავსტრალიაში დაწყებული კამპანია მალე გახდა გლობალური ფენომენი,

ჯინი რომეტის დანიშვნით IBM-მა წამოიწყო სტრატეგიული ცვლილებების სერია

შესავალი IBM (International Business Machines Corporation), რომელიც დაარსდა 1911 წელს, იყო და რჩება ერთ-ერთ უმსხვილეს ტექნოლოგიურ კომპანიად მსოფლიოში. თუმცა, 2012 წლისთვის, IBM-ს მნიშვნელოვანი გამოწვევები ჰქონდა და სჭირდებოდა სტრატეგიული ცვლილებები. ტექნოლოგიური

ამ ქეისში განხილულია Xerox-ის სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავს ქაღალდზე დაფუძნებული ბიზნეს მოდელის გარდაქმნას სერვისებსა და ინოვაციურ ტექნოლოგიებზე გადასვლის გზით. კომპანიამ შექმნა Xerox Global Services და დაიწყო მნიშვნელოვანი ინვესტიციები ხელოვნურ ინტელექტსა და დიდი მონაცემების ანალიტიკაში, რაც დაეხმარა ბიზნესებს დოკუმენტების მართვასა და ოპერაციების ავტომატიზაციაში.

Nestlé-ს სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავდა გლობალური ბაზრის მოთხოვნებსა და ეკოლოგიურ გამოწვევებზე მორგებას, მომხმარებლის ნდობის აღდგენისთვის მნიშვნელოვან ფაქტორად გადაიქცა. დღესდღეობით კომპანია ყურადღებას აქცევს ჯანსაღი კვების პროდუქტების განვითარებას, ვეგანური და მცენარეული პროდუქტების შექმნასა და მდგრადი მიწოდების ჯაჭვის განვითარებას, რაც ხელს უწყობს გარემოსდაცვითი ზემოქმედების შემცირებას.

ამ ქეისში განხილულია Toyota-ს სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავს ინოვაციების დანერგვასა და მდგრადი განვითარების პრინციპების შესრულებას. 2010-იანი წლების ბოლოს, კომპანიის წინაშე მდგარი გამოწვევების ფონზე, Toyota-მ გააძლიერა ჰიბრიდული და ელექტრომობილების განვითარება, ინვესტიცია ჩადო წყალბადის საწვავის ტექნოლოგიებში და წამოიწყო Toyota Environmental Challenge 2050.

Patagonia-მ, როგორც გარე სპორტული ტანსაცმლის ბრენდმა, თავისი მარკეტინგული სტრატეგიით, რომელიც საფუძვლად უდევს ეკოლოგიურ პასუხისმგებლობასა და მდგრად განვითარებას, შექმნა ძლიერ ემოციური კავშირი მომხმარებლებთან, წამოიწყო ინოვაციური კამპანიები. ქეისი აღნიშნავს ბრენდის გამოწვევებს და ხაზს უსვამს იმ დასკვნებს, რომლებიც შეიძლება გამოიტანონ სხვა ბრენდებმა Patagonia-ს წარმატების გამოცდილებიდან.

Wells Fargo-ს ყალბი ანგარიშების სკანდალმა ბანკის რეპუტაციას სერიოზული ზიანი მიაყენა და მისი ფინანსური პოზიციები შესუსტდა. მიუხედავად რეფორმებისა და სტრატეგიული ცვლილებებისა, ბანკს ჯერ კიდევ აწუხებს ამ სკანდალის გრძელვადიანი შედეგები.

2008 წლის ფინანსური კრიზისის შემდეგ JPMorgan Chase-მა სტრატეგიულად აღადგინა საკუთარი ოპერაციები, განავითარა ციფრული სერვისები და გააძლიერა ფინანსური მდგომარეობა. ბანკმა მნიშვნელოვანი რეფორმები გაატარა და გახდა გლობალური ფინანსური ლიდერი.

დღის რჩეული

Todays Pick