წარმატებისთვის აუცილებელია რადიკალურად ახალი იდეა? — როგორ აფერხებს ორიგინალურობის მითი ქართული ბიზნესების ზრდას
საქართველოში ხშირად გვესმის ფრაზები, როგორიცაა: „ეს უკვე არსებობს, რაღატომ ვცდი?“, „თუ უნიკალური იდეა არ მაქვს, არაფერი გამოვა“. ეს მითი

საქართველოში ხშირად გვესმის ფრაზები, როგორიცაა: „ეს უკვე არსებობს, რაღატომ ვცდი?“, „თუ უნიკალური იდეა არ მაქვს, არაფერი გამოვა“. ეს მითი — რომ მხოლოდ სრულიად ახალი, ჯერ არნახული პროდუქტი ან სერვისი შეიძლება წარმატებული გახდეს — ბევრ ადამიანს აკავებს სტარტზე და მრავალ მოქმედ მეწარმეს აფერხებს განვითარებაში.
რეალურად კი, ბიზნესის წარმატება იშვიათად არის მხოლოდ იდეის უნიკალურობაზე დამოკიდებული. გაცილებით ხშირად წარმატებას განაპირობებს იდეის სწორად შესრულება, ბაზრის რეალური მოთხოვნის გაგება და მორგება, მომხმარებელზე დაკვირვება და მუდმივი გაუმჯობესება.
მსოფლიოში მრავალი წარმატებული კომპანია არა „გამომგონებლობით“, არამედ არსებული მოდელის დახვეწით და უკეთ განხორციელებით გახდა ლიდერი. მაგალითად, Airbnb ან Uber არ იყვნენ პირველები თავიანთ სფეროში, მაგრამ მათ შესთავაზეს მომხმარებელს უკეთეს გამოცდილება.
ასევე საქართველოშიც არსებობს ბიზნესები, რომლებმაც არც ახალი იდეა მოიტანეს, არც ტექნოლოგიური ინოვაცია შექმნეს, მაგრამ მოახერხეს ადგილობრივი მოთხოვნის დაკმაყოფილება უკეთესი სერვისით, დიზაინით ან კომუნიკაციით. ეს კი ნიშნავს, რომ „ახლის მოფიქრება“ არ არის ერთადერთი ან აუცილებელი პირობა — ხშირად უფრო მნიშვნელოვანია არსებული იდეის გააზრება და კარგად შესრულება კონკრეტულ გარემოში.
გარდა ამისა, ქართულ ბაზარზე ჯერ კიდევ ბევრია აუთვისებელი სივრცე იმ სფეროებში, რომლებიც სხვაგან უკვე ჩვეულებრივია — მაგალითად, სპეციალიზებული მომსახურება რეგიონებში, ტრადიციული პროდუქტების შეფუთვა თანამედროვე სტილში, მცირე ხარისხიანი ონლაინ პლატფორმების ჩანაცვლება ეფექტური ციფრული სერვისებით და სხვა.
უნიკალურობაზე კონცენტრირება ხშირად აფერხებს მოქმედებას — ადამიანები ფიქრობენ, რომ იდეა ჯერ უნდა იყოს სრულყოფილი, იდეალურად ახალი და მხოლოდ ამის შემდეგ ღირს მისი გამოცდა. მაგრამ რეალურად, სწორედ ტესტირება, მომხმარებელთან კავშირი და რეაგირება ქმნის იმ ვერსიას, რომელიც მართლა მუშაობს.
ბიზნესის შექმნა არ არის გამოგონების კონკურსი — ეს არის რეალურ საჭიროებაზე რეაგირების, პრობლემის გადაჭრის და ღირებულების მიწოდების პროცესი.
ასე რომ, თუ გგონია, რომ შენს იდეას მსგავსი უკვე აქვს ბაზარზე — ეს არ ნიშნავს, რომ ის არ ღირს მცდელობად. შეიძლება სწორედ შენ მოახერხო ის, რაც სხვამ ვერ შეძლო: უკეთესი მომსახურება, უფრო მიზანმიმართული სეგმენტი, ან უბრალოდ — ადამიანური, ზუსტი მიდგომა.
და რაც მთავარია — წარმატება ხშირად არ იქმნება იდეის სტარტზე, არამედ მის გზადაგზა განხორციელებაში. ამიტომ უნიკალურობის მოლოდინის ნაცვლად, შესაძლოა უფრო სასარგებლო იყოს შეკითხვა: „რის გაუმჯობესებას ვცდილობ და როგორ ვაპირებ ამას სხვებზე უკეთ?“