Google-ის მკვლევრებმა მნიშვნელოვანი აღმოჩენა გააკეთა კვანტური კომპიუტერების შეცდომების კორექტირების კუთხით, რამაც შესაძლოა გზა გაუხსნას კვანტურ კომპიუტერებს ტექნოლოგიური პოტენციალის მაქსიმუმის მიღწევისკენ.

Google-ის მკვლევრებმა მნიშვნელოვანი აღმოჩენა გააკეთა კვანტური კომპიუტერების შეცდომების კორექტირების კუთხით, რამაც შესაძლოა გზა გაუხსნას კვანტურ კომპიუტერებს ტექნოლოგიური პოტენციალის მაქსიმუმის მიღწევისკენ.

Google-ის მიღწევა შეამციროს კვანტური კომპიუტერების შეცდომები  Google-ის მკვლევრებმა მნიშვნელოვანი აღმოჩენა გააკეთა კვანტური კომპიუტერების შეცდომების კორექტირების კუთხით, რამაც შესაძლოა გზა გაუხსნას

ამ ქეისში განხილულია Oracle-ის სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავს ტრადიციული პროგრამული უზრუნველყოფის მოდელის შეცვლას ღრუბლოვან სერვისებზე გადასვლის გზით. კომპანია თავის ყურადღებას ამახვილებს SaaS, PaaS და IaaS სერვისებზე, რათა უკეთ მოემსახუროს მომხმარებლებს და შეინარჩუნოს გლობალური პოზიციები კონკურენტულ ბაზარზე.

ამ ქეისში განხილულია Oracle-ის სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავს ტრადიციული პროგრამული უზრუნველყოფის მოდელის შეცვლას ღრუბლოვან სერვისებზე გადასვლის გზით. კომპანია თავის ყურადღებას ამახვილებს SaaS, PaaS და IaaS სერვისებზე, რათა უკეთ მოემსახუროს მომხმარებლებს და შეინარჩუნოს გლობალური პოზიციები კონკურენტულ ბაზარზე.

შესავალი Oracle, რომელიც 1977 წელს დაარსდა, დიდი ხნის განმავლობაში გლობალური ლიდერი იყო მონაცემთა ბაზებისა და საწარმოო პროგრამული უზრუნველყოფის სფეროში. კომპანიის

ამ ქეისში განხილულია Xerox-ის სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავს ქაღალდზე დაფუძნებული ბიზნეს მოდელის გარდაქმნას სერვისებსა და ინოვაციურ ტექნოლოგიებზე გადასვლის გზით. კომპანიამ შექმნა Xerox Global Services და დაიწყო მნიშვნელოვანი ინვესტიციები ხელოვნურ ინტელექტსა და დიდი მონაცემების ანალიტიკაში, რაც დაეხმარა ბიზნესებს დოკუმენტების მართვასა და ოპერაციების ავტომატიზაციაში.

ამ ქეისში განხილულია Xerox-ის სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავს ქაღალდზე დაფუძნებული ბიზნეს მოდელის გარდაქმნას სერვისებსა და ინოვაციურ ტექნოლოგიებზე გადასვლის გზით. კომპანიამ შექმნა Xerox Global Services და დაიწყო მნიშვნელოვანი ინვესტიციები ხელოვნურ ინტელექტსა და დიდი მონაცემების ანალიტიკაში, რაც დაეხმარა ბიზნესებს დოკუმენტების მართვასა და ოპერაციების ავტომატიზაციაში.

შესავალი Xerox, რომელიც 1906 წელს დაარსდა, გლობალური ლიდერი იყო დოკუმენტური აღჭურვილობის წარმოებასა და მენეჯმენტში. კომპანია ცნობილი გახდა თავისი ინოვაციური პროდუქტებით,

Nestlé-ს სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავდა გლობალური ბაზრის მოთხოვნებსა და ეკოლოგიურ გამოწვევებზე მორგებას, მომხმარებლის ნდობის აღდგენისთვის მნიშვნელოვან ფაქტორად გადაიქცა. დღესდღეობით კომპანია ყურადღებას აქცევს ჯანსაღი კვების პროდუქტების განვითარებას, ვეგანური და მცენარეული პროდუქტების შექმნასა და მდგრადი მიწოდების ჯაჭვის განვითარებას, რაც ხელს უწყობს გარემოსდაცვითი ზემოქმედების შემცირებას.

Nestlé-ს სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავდა გლობალური ბაზრის მოთხოვნებსა და ეკოლოგიურ გამოწვევებზე მორგებას, მომხმარებლის ნდობის აღდგენისთვის მნიშვნელოვან ფაქტორად გადაიქცა. დღესდღეობით კომპანია ყურადღებას აქცევს ჯანსაღი კვების პროდუქტების განვითარებას, ვეგანური და მცენარეული პროდუქტების შექმნასა და მდგრადი მიწოდების ჯაჭვის განვითარებას, რაც ხელს უწყობს გარემოსდაცვითი ზემოქმედების შემცირებას.

შესავალი Nestlé, რომელიც 1866 წელს დაარსდა, მსოფლიოში ერთ-ერთი უდიდესი საკვები პროდუქტების მწარმოებელია. კომპანიის ისტორია დაფუძნებულია პროდუქტების ფართო ასორტიმენტზე, რომელიც მოიცავს

ამ ქეისში განხილულია Toyota-ს სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავს ინოვაციების დანერგვასა და მდგრადი განვითარების პრინციპების შესრულებას. 2010-იანი წლების ბოლოს, კომპანიის წინაშე მდგარი გამოწვევების ფონზე, Toyota-მ გააძლიერა ჰიბრიდული და ელექტრომობილების განვითარება, ინვესტიცია ჩადო წყალბადის საწვავის ტექნოლოგიებში და წამოიწყო Toyota Environmental Challenge 2050.

ამ ქეისში განხილულია Toyota-ს სტრატეგიული ტრანსფორმაცია, რომელიც მიზნად ისახავს ინოვაციების დანერგვასა და მდგრადი განვითარების პრინციპების შესრულებას. 2010-იანი წლების ბოლოს, კომპანიის წინაშე მდგარი გამოწვევების ფონზე, Toyota-მ გააძლიერა ჰიბრიდული და ელექტრომობილების განვითარება, ინვესტიცია ჩადო წყალბადის საწვავის ტექნოლოგიებში და წამოიწყო Toyota Environmental Challenge 2050.

შესავალი Toyota, როგორც გლობალური ლიდერი ავტომობილების ინდუსტრიაში, მრავალი წლის განმავლობაში ინარჩუნებდა ლიდერობას თავისი წარმოების ეფექტურობითა და ტექნოლოგიური ინოვაციებით. თუმცა, 2010-იანი

Patagonia-მ, როგორც გარე სპორტული ტანსაცმლის ბრენდმა, თავისი მარკეტინგული სტრატეგიით, რომელიც საფუძვლად უდევს ეკოლოგიურ პასუხისმგებლობასა და მდგრად განვითარებას,  შექმნა ძლიერ ემოციური კავშირი მომხმარებლებთან, წამოიწყო ინოვაციური კამპანიები. ქეისი აღნიშნავს ბრენდის გამოწვევებს და ხაზს უსვამს იმ დასკვნებს, რომლებიც შეიძლება გამოიტანონ სხვა ბრენდებმა Patagonia-ს წარმატების გამოცდილებიდან.

Patagonia-მ, როგორც გარე სპორტული ტანსაცმლის ბრენდმა, თავისი მარკეტინგული სტრატეგიით, რომელიც საფუძვლად უდევს ეკოლოგიურ პასუხისმგებლობასა და მდგრად განვითარებას, შექმნა ძლიერ ემოციური კავშირი მომხმარებლებთან, წამოიწყო ინოვაციური კამპანიები. ქეისი აღნიშნავს ბრენდის გამოწვევებს და ხაზს უსვამს იმ დასკვნებს, რომლებიც შეიძლება გამოიტანონ სხვა ბრენდებმა Patagonia-ს წარმატების გამოცდილებიდან.

შესავალი Patagonia, რომელიც 1973 წელს დაარსდა, გახდა მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე გავლენიანი გარე სპორტული ტანსაცმლის ბრენდი. მისი წარმატება არა მხოლოდ ინოვაციური

Wells Fargo-ს ყალბი ანგარიშების სკანდალმა ბანკის რეპუტაციას სერიოზული ზიანი მიაყენა და მისი ფინანსური პოზიციები შესუსტდა. მიუხედავად რეფორმებისა და სტრატეგიული ცვლილებებისა, ბანკს ჯერ კიდევ აწუხებს ამ სკანდალის გრძელვადიანი შედეგები.

Wells Fargo-ს ყალბი ანგარიშების სკანდალმა ბანკის რეპუტაციას სერიოზული ზიანი მიაყენა და მისი ფინანსური პოზიციები შესუსტდა. მიუხედავად რეფორმებისა და სტრატეგიული ცვლილებებისა, ბანკს ჯერ კიდევ აწუხებს ამ სკანდალის გრძელვადიანი შედეგები.

Wells Fargo, აშშ-ის ერთ-ერთი უდიდესი ბანკი, აღმოჩნდა გლობალური სკანდალის ცენტრში 2016 წელს, როდესაც გაირკვა, რომ ბანკის თანამშრომლებმა მასობრივად შექმნეს ყალბი

2008 წლის ფინანსური კრიზისის შემდეგ JPMorgan Chase-მა სტრატეგიულად აღადგინა საკუთარი ოპერაციები, განავითარა ციფრული სერვისები და გააძლიერა ფინანსური მდგომარეობა. ბანკმა მნიშვნელოვანი რეფორმები გაატარა და გახდა გლობალური ფინანსური ლიდერი.

2008 წლის ფინანსური კრიზისის შემდეგ JPMorgan Chase-მა სტრატეგიულად აღადგინა საკუთარი ოპერაციები, განავითარა ციფრული სერვისები და გააძლიერა ფინანსური მდგომარეობა. ბანკმა მნიშვნელოვანი რეფორმები გაატარა და გახდა გლობალური ფინანსური ლიდერი.

JPMorgan Chase-მა, მსოფლიოში ერთ-ერთმა ყველაზე დიდმა ბანკმა, წარმატებით გადალახა 2008 წლის ფინანსური კრიზისის გამოწვევები და შეძლო არა მხოლოდ ბაზარზე პოზიციების

Goldman Sachs კრიზისის შემდეგ  სტრატეგიულად ტრანსფორმირდა, რამაც მას საშუალება მისცა ინვესტიციების სფეროში პოზიციების გამყარებისა. კომპანიამ ციფრული სერვისების განვითარება და ინოვაციები გამოიყენა, რათა გაეუმჯობესებინა გლობალური კონკურენტუნარიანობა.

Goldman Sachs კრიზისის შემდეგ სტრატეგიულად ტრანსფორმირდა, რამაც მას საშუალება მისცა ინვესტიციების სფეროში პოზიციების გამყარებისა. კომპანიამ ციფრული სერვისების განვითარება და ინოვაციები გამოიყენა, რათა გაეუმჯობესებინა გლობალური კონკურენტუნარიანობა.

Goldman Sachs, ერთ-ერთი უდიდესი საინვესტიციო ბანკი მსოფლიოში, წლების განმავლობაში უპირისპირდებოდა ახალ გამოწვევებს ფინანსურ ბაზრებზე, განსაკუთრებით გლობალური ეკონომიკური კრიზისების დროს. კომპანიის

Slack-მა წარმატებით გარდაქმნა შიდა გუნდის კომუნიკაცია მარტივ და მოქნილ პროცესად, რაც მას განსაკუთრებით პოპულარულს ხდის ტექნოლოგიურ კომპანიებში. პლატფორმის სტრატეგიული ზრდა და ინტეგრაცია სხვა აპლიკაციებთან გახდა Slack-ის გლობალური წარმატების საფუძველი.

Slack-მა წარმატებით გარდაქმნა შიდა გუნდის კომუნიკაცია მარტივ და მოქნილ პროცესად, რაც მას განსაკუთრებით პოპულარულს ხდის ტექნოლოგიურ კომპანიებში. პლატფორმის სტრატეგიული ზრდა და ინტეგრაცია სხვა აპლიკაციებთან გახდა Slack-ის გლობალური წარმატების საფუძველი.

მოკლე მიმოხილვა: Slack, რომელიც თავდაპირველად შეიქმნა, როგორც შიდა კომუნიკაციის ინსტრუმენტი, გახდა ერთ-ერთი ყველაზე წარმატებული ტექნოლოგიური პლატფორმა, რომელიც გარდაქმნის კომპანიების შიდა