მთავარი
2026 წლის II კვარტალში საქართველოში უცხოელ ვიზიტორთა რაოდენობა 4.5%-ით შემცირდა, მაგრამ მათ მიერ გაწეული მთლიანი ხარჯი ბევრად სწრაფად – 13.3%-ით – დაეცა. ერთ ვიზიტზე საშუალო დანახარჯი 1 922.1 ლარამდე შემცირდა, მიუხედავად იმისა, რომ სტუმარი საშუალოდ უფრო მეტხანს, 5.48 ღამეს რჩებოდა. ეს ნიშნავს, რომ პრობლემა მხოლოდ ნაკლები ვიზიტორი არ არის: საქართველო თითოეული ვიზიტიდან ნაკლებ ეკონომიკურ ღირებულებას იღებს. მონაცემები მიზეზს პირდაპირ არ ასახელებს, თუმცა მკაფიოდ აჩვენებს, სად იკარგება შემოსავლის ზრდის შესაძლებლობა – გამოცდილებების სუსტ მონეტიზაციაში, დაბალ ყოველდღიურ დანახარჯსა და ტურისტული შეთავაზების ზედმეტ კონცენტრაციაში.
| მაჩვენებელი / Indicator | 2026 Q2 | წლიური ცვლილება / YoY |
|---|---|---|
| ვიზიტების რაოდენობა | 1.564 მლნ | −4.5% |
| მთლიანი ხარჯი | 3.0065 მლრდ ლარი | −13.3% |
| საშუალო ხარჯი ერთ ვიზიტზე | 1 922.1 ლარი | −9.2% |
| ვიზიტის საშუალო ხანგრძლივობა | 5.48 ღამე | +3.5% |
რიცხვების მთავარი წინააღმდეგობა
ტურიზმის წარმატება ხშირად ვიზიტორთა რაოდენობით ფასდება. ახალი მონაცემი აჩვენებს, თუ რატომ აღარ არის ეს საკმარისი საზომი. 2026 წლის აპრილ–ივნისში საერთაშორისო ვიზიტორებმა საქართველოში 1.564 მილიონი ვიზიტი განახორციელეს და 3.0065 მილიარდი ლარი დახარჯეს. ვიზიტების კლება ზომიერია, შემოსავლის კლება კი თითქმის სამჯერ უფრო სწრაფი. შესაბამისად, ტურისტული ეკონომიკის სისუსტე მხოლოდ საზღვარზე ნაკლებ შემოსვლაში ვერ აიხსნება.
ოფიციალური წლიური ცვლილებიდან BTUAI-ს მიერ შესრულებული და ორმაგად გადამოწმებული გამოთვლით, 2025 წლის II კვარტლის შესადარი ხარჯი დაახლოებით 3.468 მილიარდი ლარი იყო. სხვაობა დაახლოებით 461 მილიონი ლარია. ეს შეფასება ოფიციალურ მონაცემში ცალკე სტრიქონად არ არის მოცემული; იგი აღდგენილია 2026 წლის 3.0065 მილიარდი ლარისა და 13.3%-იანი წლიური კლების საფუძველზე.
კიდევ უფრო საინტერესოა დროისა და ფულის ურთიერთობა. ვიზიტის საშუალო ხანგრძლივობა 5.30-დან 5.48 ღამემდე გაიზარდა, მაგრამ ერთ ვიზიტზე ხარჯი 9.2%-ით შემცირდა. BTUAI-ს გამოთვლით, ერთ ღამეზე საშუალო ხარჯმა დაახლოებით 399 ლარიდან 351 ლარამდე იკლო – დაახლოებით 12.2%-იანი კლება. სტუმარი ქვეყანას მეტ დროს უთმობს, მაგრამ ყოველ დამატებით დღეს ნაკლები ეკონომიკური აქტივობა ახლავს.
რატომ შეიძლება იხარჯებოდეს ნაკლები
ერთი კვარტლის სტატისტიკა მიზეზობრივ პასუხს ვერ იძლევა, ამიტომ ზუსტი ფორმულირება მნიშვნელოვანია: ქვემოთ მოცემული ფაქტორები მონაცემებით მხარდაჭერილი განმარტებებია და არა საბოლოოდ დამტკიცებული მიზეზები.
პირველი ფაქტორი არის ხარჯვის სტრუქტურა. მთლიანი დანახარჯის 76.8% საკვებზე და სასმელზე, საყიდლებსა და განთავსებაზე მოდის. კულტურულ, გასართობ, გამაჯანსაღებელ და სპორტულ აქტივობებზე კი მხოლოდ 10.6% იხარჯება. ეს არ ნიშნავს, რომ საკვები ან სასტუმრო დაბალი ღირებულების პროდუქტია; პრობლემა ისაა, რომ ძირითადი მომსახურების მიღმა ვიზიტორს შედარებით ცოტა მიზეზი აქვს დამატებით გადაიხადოს.
მეორე ფაქტორი შეიძლება იყოს მოგზაურობის ბიუჯეტის დროში განაწილება. როდესაც ვიზიტი ხანგრძლივდება, მაგრამ მისი მთლიანი ბიუჯეტი არ იზრდება, ყოველდღიური ხარჯი ბუნებრივად მცირდება. ასეთ შემთხვევაში დამატებით ღამეს მხოლოდ ნაწილობრივი ეკონომიკური სარგებელი მოაქვს: განთავსებისა და კვების გარკვეულ შემოსავალს ქმნის, მაგრამ ვერ წარმოშობს იმავე ტემპით ახალ გამოცდილებებზე, ღონისძიებებზე, გიდებზე, ტრანსპორტსა და რეგიონულ პროდუქტებზე მოთხოვნას.
მესამე საკითხია ბაზრებისა და ვიზიტების პროფილი. ვიზიტორთა 52.8% რუსეთის, თურქეთისა და სომხეთის მოქალაქეებზე მოდიოდა, ხოლო ვიზიტების 81.8% განმეორებითი იყო. ეს ორი მაჩვენებელი თავისთავად დაბალ ხარჯვას არ ამტკიცებს: მეზობელი ან განმეორებითი სტუმარი შესაძლოა საკმაოდ ღირებულიც იყოს. თუმცა ასეთი ბაზრისთვის სტანდარტული „პირველად სანახავი“ შეთავაზება სწრაფად კარგავს სიახლეს. განმეორებით ვიზიტორს სჭირდება ახალი მიზეზი, რომ იმავე ქვეყანაში მეტი დახარჯოს.
მეოთხე გარემოება ფასებია. 2026 წლის ივნისში საქართველოში წლიური ინფლაცია 5.8% იყო; რესტორნებისა და სასტუმროების ჯგუფში ფასები 8.4%-ით, ტრანსპორტის ჯგუფში კი 16.5%-ით იყო გაზრდილი. სამომხმარებლო ფასების ინდექსი ტურისტის ზუსტ კალათას არ უდრის, ამიტომ პირდაპირი დეფლირება გამართლებული არ არის. მაგრამ ის აჩვენებს გარემოს: მაშინ, როდესაც რამდენიმე მნიშვნელოვანი ტურისტული მომსახურება ძვირდებოდა, ერთ ვიზიტზე ნომინალური ხარჯი მაინც შემცირდა. რეალური მოხმარებული მომსახურების მოცულობაზე ზეწოლა, სავარაუდოდ, უფრო ძლიერი იყო, ვიდრე მხოლოდ ნომინალური 9.2%-იანი კლება გვიჩვენებს.
კმაყოფილება შემოსავალი არ არის
ვიზიტების 93.1% კმაყოფილად ან ძალიან კმაყოფილად შეფასდა. ეს საქართველოსთვის ძლიერი აქტივია: ტურისტული პროდუქტი სტუმარს იმედს არ უცრუებს, რასაც განმეორებითი ვიზიტების მაღალი მაჩვენებელიც ადასტურებს. მაგრამ კმაყოფილება და მაღალი ეკონომიკური ღირებულება სხვადასხვა რამაა. ადამიანი შეიძლება კმაყოფილი იყოს ხელმისაწვდომი ფასით, მეგობრების მონახულებით, ნაცნობ გარემოში დაბრუნებით ან უფასო ბუნებრივი გამოცდილებით – და მაინც მცირე კომერციული დანახარჯი ჰქონდეს.
აქ ჩნდება ტურიზმის პოლიტიკის მნიშვნელოვანი შეცდომის რისკი: კმაყოფილების მაღალი მაჩვენებელი შეიძლება მიღწევად ჩაითვალოს, მაშინ როცა ბიზნესის შემოსავალი, სამუშაო ადგილების ხარისხი და რეგიონებში დატოვებული თანხა არ იზრდება. საუკეთესო შედეგი არა უბრალოდ კმაყოფილი სტუმარია, არამედ კმაყოფილი სტუმარი, რომელიც იძენს მეტ ქართულ პროდუქტს, ესწრება ღონისძიებას, იყენებს გიდს, მოგზაურობს მეორე რეგიონში და დაბრუნებისას ახალ გამოცდილებას პოულობს.
როგორ გარდაიქმნას დამატებითი დღე დამატებით შემოსავლად
საილუსტრაციოდ წარმოვიდგინოთ ოთხდღიანი ვიზიტორი, რომელიც თბილისს ათვალიერებს, შემდეგ კი კიდევ ორი ღამით საქართველოში რჩება. თუ დამატებითი დღეები მხოლოდ იაფ განთავსებასა და ყოველდღიურ კვებას ემატება, ქვეყნის შემოსავალი იზრდება, მაგრამ შეზღუდულად. თუ იმავე ორ დღეს უკავშირდება წინასწარ დაჯავშნადი ღვინის დეგუსტაცია, მცირე ფესტივალი, პროფესიონალი გიდი, ადგილობრივი ტრანსპორტი და რეგიონული პროდუქტის შეძენა, ერთი და იგივე ყოფნის ხანგრძლივობა სრულიად განსხვავებულ ეკონომიკურ შედეგს იძლევა. ეს მაგალითი პირობითია, მაგრამ ზუსტად აჩვენებს პროდუქტის დიზაინის მნიშვნელობას.
ბიზნესისთვის მთავარი ამოცანა ფასის უბრალო გაზრდა არ არის. მაღალ ხარჯვას სჭირდება ხილული ღირებულება: დაჯავშნის სიმარტივე, სანდო ხარისხი, მრავალენოვანი ინფორმაცია, ერთ პაკეტში გაერთიანებული მომსახურება და გამოცდილება, რომლის გამეორებაც სხვა ქვეყანაში რთულია. მცირე სასტუმროს შეუძლია ოთახს დაუმატოს ადგილობრივი მარშრუტი; რესტორანს – კულინარიული გამოცდილება; მუზეუმს – საღამოს პროგრამა; მუნიციპალიტეტს – რეგულარული ღონისძიებების კალენდარი; ტექნოლოგიურ კომპანიას – ერთიანი ციფრული გაყიდვის არხი.
სახელმწიფო შეფასების სისტემაც უნდა დაიხვეწოს. ვიზიტორთა რაოდენობის პარალელურად, გადაწყვეტილების მიმღებებს სჭირდებათ მონაცემები ერთ ვიზიტსა და ერთ ღამეზე გაწეული ხარჯის შესახებ, რეგიონის, მიზნისა და განმეორებითი ვიზიტების მიხედვით. სწორედ ამგვარად შეძლებს საქართველო განსაზღვროს, სად ქმნის ტურიზმი რეალურ ადგილობრივ ღირებულებას და სად რჩება ვიზიტი უბრალოდ სტატისტიკურ ციფრად.
რას გვეუბნება ორი განსხვავებული საზომი
საქართველოს ეროვნული ბანკის მიმდინარე მაკროეკონომიკური მიმოხილვა 2026 წლის II კვარტალში საერთაშორისო ვიზიტორებიდან შემოსავალს 1.102 მილიარდ აშშ დოლარად აფასებს, რაც წლიურად 3.8%-ით ნაკლებია. მიმართულება ემთხვევა საქსტატის კვლევას – შემოსავალი შემცირდა – თუმცა კლების ზომა განსხვავებულია. ეს წინააღმდეგობა არ არის: საქსტატის ვიზიტორთა გამოკითხვა ლარში აღრიცხავს ვიზიტისას გაწეულ ხარჯს, ეროვნული ბანკი კი საგადასახდელო ბალანსის მეთოდოლოგიით ანგარიშობს საერთაშორისო მოგზაურობიდან შემოსავალს აშშ დოლარში და მონაცემები დაზუსტებასაც ექვემდებარება. სწორედ ამიტომ სხვადასხვა სისტემის რიცხვები პირდაპირ არ უნდა შეიკრიბოს ან ერთმანეთის შემცვლელად იქნეს გამოყენებული.
BTU-ს მკვლევრების შეფასებით, მთავარი დასკვნა ორივე წყაროში ერთია: რაოდენობის ზრდა აღარ შეიძლება იყოს ტურიზმის ერთადერთი სტრატეგიული მიზანი. ქვეყანამ უნდა მართოს ვიზიტის ღირებულება – არა ხელოვნურად მაღალი ფასით, არამედ ისეთი გამოცდილებების შექმნით, რომლებიც სტუმრის დროს ადგილობრივ შემოსავლად, ხარისხიან დასაქმებად და რეგიონულ მოთხოვნად გარდაქმნის.
ძირითადი მიგნებები
- ვიზიტების 4.5%-იან კლებასთან შედარებით მთლიანი ხარჯის 13.3%-იანი ვარდნა აჩვენებს, რომ შემცირდა თითოეული ვიზიტის ეკონომიკური ღირებულებაც.
- BTUAI-ს ოფიციალურ მონაცემებზე დაფუძნებული გამოთვლით, ერთ ღამეზე საშუალო ხარჯი დაახლოებით 399 ლარიდან 351 ლარამდე, ანუ 12.2%-ით შემცირდა.
- ხარჯის 76.8% ძირითად კატეგორიებზე მოდის, გამოცდილებებზე კი მხოლოდ 10.6%; სწორედ აქ ჩანს დამატებითი შემოსავლის ყველაზე მკაფიო სივრცე.
- 93.1%-იანი კმაყოფილება და 81.8%-იანი განმეორებითი ვიზიტები ერთგულებაზე მიუთითებს, მაგრამ ავტომატურად მაღალ ხარჯვად არ გარდაიქმნება.
- სამ მეზობელ ბაზარზე 52.8%-იანი კონცენტრაცია სტაბილურობასაც ქმნის და ახალი, მრავალფეროვანი შეთავაზების საჭიროებასაც ზრდის.
- ინფლაციის ფონზე ნომინალური ხარჯის შემცირება მიუთითებს, რომ ტურისტის მიერ მიღებული რეალური მომსახურების მოცულობაზე ზეწოლა შეიძლება კიდევ უფრო ძლიერი იყოს.
- საქართველოსთვის სწორი სამიზნე არის მეტი ღირებულება თითოეულ ვიზიტსა და ღამეზე, განსაკუთრებით რეგიონული პროდუქტებისა და დაჯავშნადი გამოცდილებების გზით.
რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი საქართველოსთვის
ტურიზმი საქართველოში არა მხოლოდ უცხოური ვალუტის წყაროა. იგი ერთმანეთთან აკავშირებს სასტუმროებს, კვებას, ტრანსპორტს, სოფლის მეურნეობას, კულტურას, ვაჭრობასა და რეგიონულ დასაქმებას. თუ ვიზიტორი მეტხანს რჩება, მაგრამ ნაკლებს ხარჯავს, დატვირთვა ინფრასტრუქტურაზე შეიძლება გაიზარდოს ისე, რომ ადგილობრივი ბიზნესის შემოსავალი პროპორციულად არ გაუმჯობესდეს. ღირებულებაზე გადასვლა ნიშნავს არა მხოლოდ მეტ ფულს, არამედ უფრო მდგრად სამუშაო ადგილებს, ხანგრძლივ სეზონს და ტურიზმის სარგებლის თბილისისა და აჭარის მიღმა გავრცელებას.
დასკვნითი შეფასება
საქართველოს წინაშე არჩევანი არ დგას „მეტი ტურისტი თუ ძვირი ტურისტი“. სწორი არჩევანია უკეთ დაგეგმილი ვიზიტი: სტუმარი, რომელსაც ქვეყანაში დარჩენის ყოველი დამატებითი დღისათვის აქვს საინტერესო, სანდო და მარტივად შესაძენი შეთავაზება. ინერციული გზით საქართველო შეიძლება დარჩეს კმაყოფილი, ხშირად დაბრუნებული, მაგრამ შედარებით დაბალმხარჯველი სტუმრების ბაზრად. სწორი პროდუქტის, გაყიდვის არხებისა და რეგიონული კოორდინაციის შემთხვევაში კი იგივე ვიზიტორთა ნაკადმა შეიძლება გაცილებით მეტი ადგილობრივი ღირებულება შექმნას. ახალი მონაცემების ყველაზე მნიშვნელოვანი კითხვა ის კი არ არის, თუ რამდენი ადამიანი შემოვიდა ქვეყანაში, არამედ ის, თუ რამდენად ჩაერთო ქართული ეკონომიკა მათ მასპინძლობაში.
მონაცემები და ძირითადი წყაროები
ანალიზის მთავარი საფუძველია საქართველოს სტატისტიკის ეროვნული სამსახურის უცხოელ ვიზიტორთა 2026 წლის II კვარტლის სტატისტიკა და შემომყვანი ტურიზმის მონაცემთა პორტალი. დასკვნები გადამოწმებულია საქართველოს ეროვნული ბანკის 2026 წლის მიმდინარე მაკროეკონომიკური მიმოხილვით, საქსტატის 2026 წლის ივნისის სამომხმარებლო ფასების მონაცემებითა და შემომყვანი ტურიზმის კვლევის მეთოდოლოგიით. BTUAI-ს მიერ გამოთვლილია 2025 წლის შესადარი ხარჯი, აბსოლუტური კლება და ერთ ღამეზე საშუალო დანახარჯი; ეს წარმოებული მაჩვენებლებია და არა ოფიციალურ ანგარიშში ცალკე გამოქვეყნებული რიცხვები.
მომზადებულია Business and Technology University-ის აკადემიური გუნდისა და BTUAI Research Team-ის მიერ, Tbilisi, Georgia.



