ვინ აფინანსებს ქართულ ტელევიზიებს?

2025 წლის პირველი კვარტლის მონაცემებით, საქართველოს ტელევიზიების სარეკლამო შემოსავალმა 14.8 მილიონი ლარი შეადგინა. მიუხედავად იმისა, რომ ბოლო წლებში სარეკლამო ბაზარი სტაგნაციისა და შემცირების ტენდენციით გამოირჩევა, წამყვანი მაუწყებლები კვლავ ინარჩუნებენ მსხვილ კორპორატიულ პარტნიორებს. კომუნიკაციების ეროვნული კომისიის მიერ გამოქვეყნებული სია ნათლად აჩვენებს, რომ ლიდერ ტელეარხების ძირითადი დამფინანსებლები უმეტესად მსხვილი ბანკები, ფარმაცევტული კომპანიები, სასმელების და კვების სექტორის წარმომადგენლები არიან.

„ტელეიმედი“ მოწინავე პოზიციაზეა, სადაც რეკლამის უდიდესი დამკვეთი „საქართველოს ბანკია“, რომელმაც მაუწყებელს ნახევარ მილიონ ლარზე მეტი გადაუხადა. მსხვილ გადამხდელებს შორის ასევე მოხვდნენ ისეთები, როგორებიცაა „პსპ ფარმა“, „კოკა–კოლა ბოთლერს ჯორჯია“, „ავერსი ფარმა“ და სხვა ფარმაცევტული და სადისტრიბუციო კომპანიები. დამკვეთების განაწილება ასახავს იმ ეკონომიკურ სექტორებს, რომლებიც სტაბილურად ინვესტირებენ ფართო აუდიტორიაზე წვდომაში და, გარკვეულწილად, ამტკიცებს მათ დომინირებას ქართულ სამომხმარებლო ბაზარზე.

„რუსთავი 2“-ის სარეკლამო დროის ძირითადი მყიდველებიც იგივე კორპორაციებია: „კოკა–კოლა ბოთლერს ჯორჯია“, „პსპ ფარმა“, „ავერსი ფარმა“ და სხვა, რომლებიც მასშტაბურ სატელევიზიო კამპანიებს აწარმოებენ. საინტერესოა, რომ არა მხოლოდ ფარმაცევტული და სასმელების ბრენდები, არამედ სამშენებლო და უძრავი ქონების სექტორის კომპანიებიც აქტიურობენ ტელევიზიების რეკლამის დამკვეთთა რიგებში.

საინტერესო სურათია სხვა მაუწყებლებშიც: „პოსტვ“-ს, „ფორმულას“ და „ტვ პირველს“ მნიშვნელოვანი რეკლამის დამკვეთებად რჩებიან როგორც ტრადიციული მსხვილი ბიზნესები, ასევე შედარებით ახალი კომპანიები სამომხმარებლო პროდუქტების, სამშენებლო თუ სასტუმრო ინდუსტრიიდან. წამყვან არხებზე წვდომა უზრუნველყოფს მათთვის როგორც ბრენდის ცნობადობის ზრდას, ასევე ბაზრის პოზიციების განმტკიცებას კონკურენტულ გარემოში.

მაყურებლისთვის ნაკლებად შესამჩნევი, თუმცა მედიასაზოგადოებისთვის საყურადღებო ტენდენციაა, რომ სარეკლამო შემოსავლების უდიდესი ნაწილი ისევ იმავე ეკონომიკურ ჯგუფებშია კონცენტრირებული. ეს ნიშნავს, რომ ტელევიზიები მჭიდროდ არიან მიბმული უმსხვილეს კორპორაციებზე და მათი ფინანსური სტაბილურობა პირდაპირაა დამოკიდებული რამდენიმე ბაზრის მოთამაშის გადაწყვეტილებებზე.

საბოლოო ჯამში, 2025 წლის დასაწყისის სატელევიზიო რეკლამების ლანდშაფტი უცვლელად ინარჩუნებს ტრადიციულ ლიდერებს, თუმცა ეკონომიკური ტენდენციების და სარეკლამო პოლიტიკის ცვლილებების ფონზე შესაძლებელი ხდება ახალი, უფრო დივერსიფიცირებული და ციფრულ პლატფორმებზე ორიენტირებული რეკლამის მოდელის განვითარება. ეს ტრანსფორმაცია კი საბოლოოდ განსაზღვრავს, როგორ შეინარჩუნებენ ტელევიზიები ფინანსურ სიცოცხლისუნარიანობას მომდევნო წლებში.