ბიზნესში მაღალი შემოსავალი ყოველთვის წარმატებას არ ნიშნავს — ფინანსური ჯანმრთელობის ბუნდოვანი საზომები საქართველოში და მსოფლიოში
საქართველოში, განსაკუთრებით მცირე და საშუალო ბიზნესების მფლობელებს შორის, ხშირად გვხვდება ერთგვარი განმაპირობებელი რწმენა: „მთავარია, შემოსავალი იზრდებოდეს — დანარჩენი თავისით

საქართველოში, განსაკუთრებით მცირე და საშუალო ბიზნესების მფლობელებს შორის, ხშირად გვხვდება ერთგვარი განმაპირობებელი რწმენა: „მთავარია, შემოსავალი იზრდებოდეს — დანარჩენი თავისით დალაგდება“. როცა ბიზნესი იწყებს ფულის შემოდინებას, ამას ბევრი აღიქვამს როგორც ნათელ სიგნალს, რომ საქმე წარმატებულია. თუმცა, რეალობაში, მაღალი შემოსავალი ხშირად მხოლოდ ზედაპირული მაჩვენებელია — და შეიძლება ფარდა აფარებდეს სისტემურ პრობლემებს, რომლებიც არცთუ იშვიათად დამანგრეველი შედეგით მთავრდება.
ეს წარმოდგენა მხოლოდ ქართულ რეალობაში არ გვხვდება. მსგავსი მიდგომა გავრცელებულია ბევრ განვითარებად ქვეყანაში, და ზოგჯერ განვითარებულ ბაზრებშიც, სადაც სწრაფი ზრდის მონეტარიზაცია ხშირად დგება ჭეშმარიტი მდგრადობისა და სტაბილურობის ზემოთ. თუმცა თანამედროვე ბიზნესის მართვის პრინციპებით სულ უფრო მკაფიო ხდება: შემოსავალი — ეს მხოლოდ ერთ–ერთი ციფრია და ის ყოველთვის არ არის წარმატების ნიშანი.
სწორად ორგანიზებული ბიზნესი არ ეყრდნობა მხოლოდ შემოსავალს. ის ითვალისწინებს მოგების სტრუქტურას, ხარჯების კონტროლს და ფულადი ნაკადების მართვას. იყო შემთხვევები საქართველოშიც, როცა კომპანიებს მყარი ბრუნვა ჰქონდათ, მაგრამ წლის ბოლოს ვერ ფარავდნენ ვალდებულებებს. ბევრჯერ მაღალი გაყიდვები მხოლოდ საბნად იქცა — რომელიც რეალურ ფინანსურ პრობლემებს მალავდა.
ბიზნესების მნიშვნელოვანი ნაწილი ვერ იაზრებს განსხვავებას ბრუნვასა და მოგებას შორის. მაგალითად, შეიძლება ქონდეს დიდ რაოდენობით შეკვეთები, მაგრამ თუ ეს შეკვეთები ხარჯებს არ ფარავს ან მჭიდროდ არ გეგმავს გადახდების დროებს, შეიძლება დაღმავალ სპირალში აღმოჩნდეს. მსგავსი ფენომენი მხოლოდ საქართველოში არ ფიქსირდება — გლობალურადაც ცნობილია მაგალითად კომპანიების ზრდის სტადიაზე „overtrading“-ის პრობლემა, როცა სწრაფი ზრდა რეალურ ფინანსურ ვაკუუმს ქმნის.
გლობალურ პრაქტიკაშიც და საქართველოშიც ხშირად გვხვდება შემთხვევა, როცა შემოსავლის ზრდა ბიძგს აძლევს არათანმიმდევრულ გადაწყვეტილებებს — ახალი ოფისის გახსნას, გაუმართლებელ გადახდებს ან სტაფის გადაჭარბებულ დაქირავებას — ისე, რომ ბიზნესის სტრუქტურა ჯერ მზად არ არის ამ ცვლილებებისთვის. ამის შედეგი ხშირად ქაოტური ფინანსური მდგომარეობაა, რომელიც მხოლოდ შემდეგ იგრძნობა, როცა უკვე გვიანია რეაგირება.
გარდა ამისა, მცირე და საშუალო ბიზნესების ნაწილი ხშირად უგულებელყოფს ფინანსური ანგარიშგების მნიშვნელობას. საქართველოში ბევრ ბიზნესში დღემდე არ არის სტანდარტიზებული მოგების ანალიზი, საოპერაციო ხარჯების დეტალური კონტროლი ან ფულადი ნაკადების პროგნოზირება. ეს კი განსაკუთრებით სახიფათოა ისეთ ბაზრებზე, როგორიც საქართველოა, სადაც ვალუტის მერყეობა, სესხებზე დამოკიდებულება და ბაზრის არასტაბილურობა დამატებით რისკს ქმნის.
მსოფლიოში წარმატებულ კომპანიებს საერთო აქვთ ერთი რამ — ისინი არ იზომებიან მხოლოდ ბრუნვით. ისინი უყურებენ მოგების მარჟას, ხარჯების ოპტიმიზაციას, მდგრადობას და პოტენციურ რისკებს. საქართველოში ეს ხედვა ჯერ კიდევ ფორმირების პროცესშია. თუმცა, სწორედ ამაზეა დამოკიდებული, შეძლებს თუ არა ბიზნესი არა მხოლოდ „ფულის შემოტანას“, არამედ რეალური ღირებულების შექმნას და გრძელვადიან განვითარებას.
მაღალი შემოსავალი შეიძლება წარმატების სიმპტომი იყოს — მაგრამ ჭეშმარიტ წარმატებას განსაზღვრავს ის, თუ როგორ იმართება ეს შემოსავალი, რამდენად სტაბილურია ფინანსური საფუძველი და რამდენად შეიძლება ბიზნესი ადაპტირდეს გარე ცვლილებებთან. წარმატება არ არის მხოლოდ შემოსავლის ციფრი — ეს არის სტრუქტურა, რომელიც ამ ციფრს აზრს სძენს.